李晓明：我认为信息中心起到一个纽带作用，既要和实施方进行充分的沟通，又要和公司同仁充分的沟通，才能达成一致。因此我们不仅仅和金蝶签订需求报告，还和下属的各个公司也签订需求表。

　　其次，我认为任何一个外来公司都很难在短期理解企业内部的问题、流程和管理，所以我们不仅要对金蝶的产品有充分的了解、熟悉和掌握，对企业内部的管理也要充分的理解，才能够帮助实施方把信息化系统实施好。

　　第三，就是各部门之间的协调和沟通非常重要，我曾遇到一个部门领导说，你们信息系统什么时候上，他认为这个系统就是信息部的。后来我改变策略，系统里面，让他感受到这个系统的好处，这样实施起来就非常好了。