小企业开展供应链管理的途径

　　通过运作良好的供应链获得巨大收益的大公司越来越多，如沃尔玛、家乐福、宝洁、HP、Dell等著名企业，其实施供应链管理（SCM：Supply Chain Management）的经验也已日趋成熟。通过供应链管理技术的集成，这些公司在减少成本、降低库存、提高顾客响应速度等方面，已节省了数以亿计的美元，同时还改进了经营效率和顾客满意水平。然而，小企业可以利用供应链管理吗？
　　
　　小企业的数量越来越多，对社会经济的影响也越来越明显。尽管目前世界各国关于小企业的定义和划分标准不尽相同，但是小企业在各国国民经济中的地位和作用却是大体一致的。各国小企业在数量上大体占95%以上，就业人数约占65%，产值占50%左右。从总体上看，可以说小企业将是继美国、日本之后的世界第三大经济。在我国，2001年，工业小企业占全部工业企业户数的99%以上，在就业人数中占75%左右，在工业产值中占68%左右，在实现利税中占35%左右。
　　
　　小企业可以开展SCM吗？
　　
　　人们通常认为供应链管理只是大中企业的事，然而小企业是否可以开展供应链管理呢？答案是肯定的。原因有五个：
　　
　　1、小企业事实上已经卷入了供应链管理
　　
　　不管小企业是否意识到这一点，它们实际上都已经卷入了供应链管理。无论一个公司规模大小，只要它成为某种商品或服务向最终消费者群体流动过程的一个组成部分，那么它就属于某个供应链。是否归属于某个供应链，并不是企业可以主动做出决策的问题。能够做出......More↓↓↓