男怕入错行，女怕嫁错郎。

在流通领域再怎么呼风唤雨的商业巨头，一旦入了家电业的行当，同样最怕“嫁错郎”——错“嫁”给品行不端的“溺水鬼”或身患重疾的“短命鬼”。

2002年新年伊始，由于合肥某知名空调企业的败落，10亿巨资“人间蒸发”，使商业资本首次强烈地意识到了选择厂家的风险；到2003年，乐华、迎燕、万家乐等名动一时的品牌迅速走向没落，益发使人徒呼“人生无常”。

而眼下，这种风险性突然加大。

傍上“短命鬼”，想赚钱很难

每个人都听说了：2004年度是空调业的“洗牌生死年”，可能将有近200家空调企业退出“历史舞台”。

这句在业内流传甚广的“死亡预言”，在经销商听来尤是声声入耳的醒木；过去“依托强势品牌塑形象、操作杂牌机赚利润”的传统经营思路，随着空调市场竞争格局的深刻改变，注定已显得不合时宜。

不过短短几年，行业整体价格水平下降很快。特别是2004年销售旺季到来之前，空调市场的价格波澜不断：奥克斯空调一个月连降三次价格，在市场激起轩然大波，“一元利空调”炮轰市场击溃了空调产品的价格底线；往年一直走高价路线的格力、......More↓↓↓