在策划人的眼中，一切的不能都会变为可能。——题记

    应北京朋友之邀，接手全国助老工程推广策划。我是喜欢接受挑战的，但面对这种非盈利性的公益项目，一下子还真不知道从何下手。春蚕要吐丝，还得先吃叶，策划者呢，输出思想之前，还得输入资料。于是，把老总手头上的资料统统拿来，闭门苦读两天，消化吸收后再提炼出若干问题制成调查问卷，请调查人员去市场上探究明白。因为老总虽然布置了作业，可题目还得自己找，找准了问题，才谈得上解决问题。 
难题在哪里？

　　实验主义大师杜威说：“将问题明确地提出，就等于解决了问题的一半。”那么，要将问题明确化，就得缩小问题的范围；而缩小范围最好的方法，就是细分问题，我们还是先来了解全国助老工程的来龙去脉吧。 

　　１９９６年９月，中国老龄协会、中国老年基金会在北京共同发起了“全国助老工程”。它的发起背景则是我国老年人口已达1.2亿，并正以3.32%的速度递增，2000年我国将步入人口老龄化社会；2025年我国老年人口将达到2.8亿，占总人口的18%；人口专家指出：老年人口的高速增长，将使我们这个尚处于发展中的国家不得不迎接“未富先老”的挑战，并将使正处于发展阶段的社会养老保障体系经受严峻的考验，国家的养老负担将日益变得沉重。面对老年人口的冲击，我国老龄事业的发展却严重滞后于老年人口的增长，特别是老、少、边、穷地区500多万贫困老人急需得到社会的救助！ 

　　助老工程给自己确定的任务是：兴建“助老乐园”，使孤寡贫困老人通过老有所为实现老有所养；开展“助养特困老人行动”；实施以“助老公益药房”为主要形式的社会扶助性助老医疗服务，实现“老有所医”；创办助老工程的宗旨是充分发挥社会公益事业对社会保障体系的补充作用，减轻国家的养老负担，营造适应人口老龄化的条件和环境。自然要做的事还有很多，可这一切都需要钱去启动，否则，“巧妇难为无米之炊”。那么助老工程面临的难题似乎就是缺钱，的确，这是助老工程发起者最伤脑筋的事。因为全国助老工程发起两年多来，尽管得到了老一辈无产阶级革命家薄一波、宋任穷的题词，100多位中央老同志及社会各界人士担任了工程顾问，各部委及中央新闻单位也成为协办单位，可以说有一个很好的外部环境，但这些支持毕竟大多都是精神上的鼓励，资金上的扶助是“杯水车薪”。 

　　“空手道”还怎么玩？俗话说，缺什么都行，就是不要缺钱。中国老龄协会虽说是副部级单位，却实实在在是个“清水衙门”，缺钱难道就成了助老工程无解的方程式？通过分析各方情报，我认为缺钱只是助老工程推广中的表层问题，在策划人的眼中，资源和任务都是可以改变的。面对日益增加的老年人消费也是一个极有潜力的市场。中国老龄协会没钱，但社会上有钱的单位和个人却很多，关键在于我们怎样才能调动他们的资金为助老工程所用，而调动企业参与的积极性，显然不能采取......More↓↓↓