“文人相轻”，自古有之；“广告人相轻”，如今也已经不是一个特殊现象。甚至，在长期与广告公司的合作过程中，笔者深感“广告人相轻”已经到了一种比较严重的地步。

　　例如，我们与一家广告公司合作进行新的VI导入工作，合作公司是通过严格比稿挑选出来的，公司相关领导对“AA公司”的VI设计稿也十分满意。但是半年后，在与另外一家“BB公司”合作进行公司宣传画册制作时，“BB公司”的业务经理却对“AA公司”的设计作品或明或暗的进行贬低，仿佛自己是一代设计大师，别人“一无是处”。事实上，半年前“BB公司”也参加了公司新VIS设计的比稿，但是“BB公司”的设计稿水平一般，很快被公司领导集体“枪毙”。所以，尽管其在价格上具有一定的优势，也未被公司选中。

　　事实上，通过对“AA公司”和“BB公司”的深入了解，笔者更加清楚的发现：“AA公司” 的主要优势在VI设计上，“BB公司”的主要优势在摄影和建筑行业的经验上，但是“BB公司”的业务经理却不切实际的说自己在VI设计上也具有很大的优势，而且不负责任的贬低“AA公司”的设计作品，则恰恰犯了类似“文人相轻”的弊病——“广告人相轻”。

　　无独有偶，在公司宣传画册的“竞标”过程中，“AA公司”也拿来了自己曾经做过的几本公司宣传画册，然后大谈自己的“诸多优势”和“BB公司”的种种劣势。更具有喜剧色彩的是，参与“竞标”的“CC公司”，不知为何猜中“BB公司”一定会参与“竞标”，居然带了一本“BB公司”制作的、与我们公司属于同一行业的作品，点名道姓的对其大放厥词，说什么“BB公司”摄影不专业，设计水平过于低劣，甚至在批判到兴奋之时，说“BB公司”压根不懂什么叫“建筑摄影”，以及什么叫“企业样本设计”。这些都是“广告人相轻”的“精彩体现”。当然，笔者亲身经历的“广告人相轻”案例远远不止这些，但大多雷同，因此本文就不再重复列举了。

　　究其原因，笔者认为出现这种情况的主要是因为广告人的“自我膨胀”过甚，就如笔者在《策划人心态批判》一问中提及的“策划人膨胀”一样，忘了自己的“实际重量”。中国广告的业兴起也就是改革开放之后的事，二十多年来，尽管从西方引进了“广告大师”，本土广告界也出现了一些自封的大师，但广告界仍然很难建立一个大家公认的评判标准。加之客户自身素质的高低差异以及选择广告公司的水平参差不齐，而且经常受“信息不对称”的影响，于是，“各路神仙”就抓住这一点，肆无忌惮的进行“膨胀”和“鼓吹”，以致偏离了自己的核心优势，误认为自己“无所不能”，就如许多民营企业在某个行业取得一点成绩后，就盲目开始......More↓↓↓