姚明已经不再是一个纯粹的篮球运动员了，他已经成了一个品牌符号，一个有着显著特色的精神标志。而以姚明经纪人身份出现的“姚之队”，也随之化身为了姚明个人品牌的专业管理者。

　　近来，“姚之队”感觉到肩头的压力越来越大了：姚明在NBA的职业生涯并非一帆风顺，“产品”价值也未有明显改善，有关姚明的负面新闻与日俱增。可同时，希望姚明为自己品牌代言的中外商家却呈几何级数攀升。“姚之队”面临着艰难抉择，是放低姿态迎合更多品牌的合作需求，还是继续以极其挑剔的目光保持姚明品牌的稀缺性。

　　如果选择前者，那么“姚之队”之前苦心经营的姚明高端、甚至可称为奢侈的品牌形象很可能受到严重伤害。但若是选择后者，继续行走姚明特立独行的高端品牌路线，以姚明现行的“产品”价值含量，他的高端形象究竟还能“挺”多久？

　　尽管矛盾还没有完全激化，但有关如何让姚明品牌保值增值的未雨绸缪，已经让“姚之队”倍感焦虑了。

　　没有“姚之队”，就没有姚明

　　应该说，姚明能有今天，“姚之队”居功至伟。

　　“姚之队”一开始成立于2000年，现任的著名“队长”章明基，是2001年时才加入的。尽管他是姚明的远房亲戚，管理团队有着明显的家族嫌疑，但这并不妨碍章明基运作姚明的公正性。

　　章明基为姚明品牌小组设计了一个近乎于完美的组织架构。“姚之队”成员之间有着明确的分工，章明基是“姚之队”的总负责人，陆浩是姚明的中方经纪人，而担任姚明美方经纪人的海金格博士主要负责与NBA球队保持联络，比尔?达菲是顾问，姚明的市场开发工作则由章明基和比尔?桑德斯（达菲手下的工作人员）全权负责。这些成员散布在美国各地，依靠每周进行一次电话会议进行协调和沟通。

　　2001年前，姚明只是一个有着优秀潜质的普通篮球运动员，称不上是极具商业价值的品牌，但2001年章明基加入之后，一切开始改观。将姚明引进NBA，是姚之队进行姚明品牌运......More↓↓↓