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“非你不渴”:从非死不可到非火不可

来源: 作者: 发布时间:2007-09-19

  出乎很多人的意料,一个在上市之初最不被业界看好的产品,却成了今年冷饮市场新品推广的“黑马”。

  从今年3月中旬开始,国内几大冰品企业陆续将精心打造的十几个新品推上市场。盘点一下这些新品可谓琳琅满目:伊利的可米苏、冰粮风、百变系列;蒙牛的新随便、巧遇系列;德氏的奶排,脆葡萄;和路雪的一+方砖、妙脆系列;雀巢的三角杯、盐动力、奇趣杯;华义的珍珠奶茶、情人果以及宏宝莱的非你不渴系列等等。让人遗憾的是,虽然这些新品强力登场,企业推拉并举,但市场反映大多平平淡淡,反倒是上市之初最不被看好的宏宝莱“非你不渴”表现得一枝独秀,不到三个月销售额已突破了3000万元。

  冷酷预言

  同行们看低“非你不渴”并不是没有理由的:

  “非你不渴”有纯奶、可可、红豆和花生四个口味,从理化指标看,它只能算是雪糕,蛋白质和脂肪含量与冰淇淋相比差距很大;每支83克,零膨胀,外形显得十分瘦小枯干;直营市场26元/箱、代理市场25元/箱的供货价,在北方的中档冰品中价格显得略高,和竞品相比其克重和价位劣势则十分明显;每支1元的零售定价虽然还能接受,但在北方一些二线城市则略显偏高;产品包装是普通的亮质竹光膜,设计上突出产品结构和造型,除了名字新颖外,难以找到其他的亮点;在工艺上则是采用最简单的直冻一次灌装拔模,只需一台小车就可完成。

  有了这些“缺陷”,“非你不渴”在4月份一上市,就招致了业界的指指点点,一些观点表示得相当直白:宏宝莱江郎才尽,推出如此小儿科的产品作为主打荒唐之极,这样的产品在北方就是大冰棍,和零售价5角的简装产品没有多大区别。不少人断言:“非你不渴”的结局只会是劳民伤财,非死不可。

  昨日之痛

  2004年是宏宝莱黯淡的一年,虽然市场投入巨大,但新品推广屡战屡败,销量一路下滑,营销队伍军心浮动。

  薪酬设计的不合理、对员工素质教育的疏忽,加上过于宽松的营销管理,使得......More↓↓↓

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