立邦发力寻求突破

　　2006年是立邦在华投资15周年，2006年11月立邦在广州低调的举行了庆祝活动。在这次会上，立邦提出了自己的战略目标：2010年在中国销售达到100亿。

　　为达到这个目标，立邦在2006年底陡然发力，同时推出一系列市场推广活动。

　　店面展示升级：新门头运用紫红色作底，居中凸出立邦一成不变的LOGO“N”。

　　广告宣传转变：把所有净味全效的产品广告停播，转而播放“我的色彩”品牌篇广告。

　　促销活动如火如荼：推出以“灵感色彩我的立邦”为主题的2007年元旦促销活动。

　　立邦缘何要改

　　立邦急于寻求突破是因为其在中国市场上正遭受着“十年之痒”。众所周知，立邦是靠着其广泛的知名度拉动市场销售，这一点，可以从立邦成为消费者心目中建筑墙面漆的代名词上不难看出。而现今，立邦所面对的环境已与2000年以前相去甚远，主要有二方面的变化：一是竞争对手增强。且不说华润依靠精到的无气喷涂服务从“仰攻”改变为“直视”，仅国外同等级别甚至更加强大的竞争对手PPG、JOTUS、宣威等开始在中国扎堆出现。二是消费者变化。立邦上世纪1995年的广告推广，给中国人上了一堂什么叫“乳胶漆”的课，现在再上就不合适宜了，因为消费群体和方式开始转变。如果说这两方面的原因......More↓↓↓