新天新政，拐点来临？

   5万亩优质葡萄园是新天复兴的基础，而总部迁回新疆，剥离非葡萄酒业务，加大营销力度并决心与经销商一起成长都会成为新天复兴的关键。
  新天新政，拐点来临？
  　　　曾经在业内掀起风暴的新天，在要规模还是要效益上，选择了先要规模；在品牌导向还是渠道导向上，选择了品牌导向；在先做大还是先做强上，选择了先做大。这一系列选择导致了新天市场表现日渐低迷。如今，随着营销总部回迁，一系列新政出台、实施，过往选择的错失正被一一修正、弥补，新天苦苦等待的拐点，似乎正在来临。

  　　　"尽管困难重重，但种种迹象都在表明，新天国际酒业开始日趋向好。无论公司内部，还是投资者、合作伙伴，都充满了信心。"新天酒业销售公司常务副总经理赵利斌在秋交会后，对自己任职已逾半年的企业充满了期待。

  　　　今年5月，新天营销总部的回迁曾是业内关注的焦点。在业内外的一片猜测声中，赵利斌由北京赴新疆担任新天国际酒业销售公司常务副总。而当时在乌鲁木齐接受记者采访时，赵利斌认为："新天正处在最低谷的阶段，因此既是挑战，也是机会。"

  　　　营销总部的回迁，是集团高层对酒业经营乏力的认定，而在打破与重建之后，新天所苦苦等待的拐点，是否真正到来了呢？——目前还很难界定，不过，新天为此所作的一系列努力，正在变得越来越直观可见和充满力度。

  　　　一次意料中的"转身"
  　　　曾经，上市公司新天经贸股份有限公司靠贸易起家，并涉及到房地产等多元化业务。多元化的后果是，新天葡萄酒业的各方面资源被稀释，销售额也从2004年的3.4亿元、......More↓↓↓