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中国家电企业品牌延伸策略

来源: 作者: 发布时间:2007-09-19
一、海尔
    据统计,过去10年成功的品牌中,只有三成是新推出来的,其它则是走的品牌延伸的路子。品牌延伸已成为许多世界级企业发展战略的核心。这种现象在日本企业里尤其突出,我们所熟知的“三菱”、“松下”、“东芝”、“夏普”等品牌,产品类别涵盖几百甚至上千种。

  国内实施多品一牌的企业现在也有不少,青岛海尔集团即是其中成功的典范。从做电冰箱一种产品开始,经过多轮兼并组合,“海尔家族”到2000年时已拥有包括电冰箱、洗衣机、空调、彩电、电脑、微波炉等在内的58大门类9200多个规格品种的家电群,几乎覆盖了所有家电产品。

  海尔品牌延伸主要遵循三个原则:一是品牌延伸要以一定的品牌优势为基础,二是延伸产品与原产品在技术,销售,产品类别上具有较大的相关性,第三,延伸产品必须具有较好的市场前景,发展到一定规模后,能在同类产品中位居前三名。

  1984年,海尔集团的前身——青岛电冰箱总厂引进德国利勃海尔生产......More↓↓↓

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