10年前，有人问东华大学（原中国纺织大学）客座教授、日本著名服装设计师君岛一郎：中国服装业何时能赶上世界一流品牌？君岛略为沉思后，作了个很有意思的回答：日本用了40年时间，才推出几个世界知名的品牌和大师，并达到当时的世界水平，而中国人凭借自身的聪明勤奋，估计只需20年时间。　　跟服装业打了40多年交道的东华大学服装学院博导张渭源教授当时正担任服装学院院长，每每提起君岛先生的这番话就感慨万千：“君岛先生预计的时间已经过去了一半，中国的服装业究竟进步了多少呢？”　　谈起完整的服装品牌产品结构，张渭源教授娓娓道来：服装产品结构是金字塔型结构。位于最上端塔尖的是高级时装，一般都是手工量身定做，数量只有一两件，售价都是“天价”；中部是高级成衣，数量稍大些，有手工制作，也有部分机器制作，售价稍低；底部为普通成衣，售价更低，采用大规模机器制造，以“跑量”来赚取巨大利润。　　作为世界上最大的服装加工基地，纺织服装行业一直是中国引以为豪的龙头产业之一。纺织品出口长期以来占据了中国外贸总出口额的四分之一强，其中，服装加工出口又占到其中的60％～70％。然而，如果对中国服装业作一番比较深入的了解，就会发现一个不可忽略的事实：中国对外出口的服装基本上都属于来料加工或者给别人做贴牌生产（OEM），属于金字塔塔底部分。在中国的服装企业中，几乎没有哪家能以自有品牌出口的额度占到总出口额的5％，这在很大程度上说明，国内服装业尚未真正形成高级时装和高级成衣的“塔尖”部分。国内近20家服装类上市公司中，除雅戈尔、杉杉等企业具有一定品牌影响力外，其他企业品牌影响力相对较小。　　从我国加入WTO，到2005年1月1日世界《1994年纺织品和服装协议》废止，国内外服装企业将在一个更加公平自由的层面上竞争，众多国外顶尖服装品牌将长驱直入国内市场。有专家指出，OEM从长远来讲为我国服装业今后的发展制造了重重障碍，设置了可能永远无法逾越的强大竞争对手，残缺的金字塔决定了只能“为他人做嫁衣”的现状，若不加以改变，将永远处于被动局面。　　服装企业到底是继续做世界服装的加工厂，还是打造个性化品牌、赚取超额利润，这已经是中国服装企业不能回避的一个问题。逐渐树立品牌意识的国内服装企业也开始将眼光投向欧美知名品牌的成长之路。CD、Armani、Chanel、CK等品牌帝国的建立，无不经历了长期培养的过程，其中牵涉到的方面和环节也已经远远超越了服装设计制作本身。其成功经验无疑对国内的时装界有着极大的借鉴和参考作用。　　将“品牌”进行到底　　欧洲知名的服装品牌无不是在经历了一个长期过程......More↓↓↓