网上名牌的创立、维护、发展既是一个相互依存、相互作用的有机整体，也是一个依次递进的过程。网上名牌创立、维护难，持续稳定发展更难。企业提高市场竞争力、求得长寿又要求网上名牌能持续稳定发展，怎样解决这一矛盾呢？本文试图从策略的角度作些粗浅探讨。

一般而言，网上名牌的发展可采取如下七种策略：

一、网上名牌并购策略

当今世界著名的大公司、大企业都是在不断并购其他企业的过程中成长、发展、壮大的，几乎没有一家大公司主要靠内部扩张而发展壮大起来。这种并购的实质是品牌的并购，是名牌对一般品牌、大名牌对小名牌的并购。因特网全球性、快速性等特点提高了网上竞争的激烈程度，更加强化了网上名牌发展走并购之路的客观必然性。网上名牌并购的主要动机是扩大市场份额、降低进入新市场的障碍、获得互补效应。并购的形式有二：一是网上名牌之间的并购。即并购其他网上企业，把对方的市场份额直接纳入自己的范围。如美国Lycos在两年内收购了数个网络品牌，从而成为全美页面浏览量第四的网络公司。二是网上名牌与网下名牌之间的并购。具体形式有两种：网上名牌并购网下名牌和网下名牌并购网上名牌，从而实现传统业务和网络业务的互补、融合及网上名牌向传统领域、网下名牌向网络空间的延伸。如2000年1月美国在线（AOL）收购时代华纳（TimeWarner），使其业务范围从全球互动服务网络品牌、互联网技术和电子商务扩展到媒体和娱乐，并试图向传媒巨头转型。

在运用购并策略时，首先要进行购并策略形势和策略选择分析，导引出购并的目的，制定出潜在购并目标必须满足的购并标准。随后依照这些标准来指导搜寻潜在目标。确定合适的目标品牌后，研究目标品牌的实力和弱点，谋划购并战术，选择适当的时......More↓↓↓