创新，有三大挑战！

【编者按】

在上期 “康培凯：分享创新秘诀”的专栏中，诺基亚总裁兼首席执行官康培凯先生与广大读者分享了他的创新思考。在他看来，诺基亚的创新之道源于创新所采取的“开放视角”。而所谓“开放视角”是指公司的创新是由来自于公司内部和外部的想法来共同推动的。在本期，康培凯先生进一步提出创新不是一蹴而就的，尤其是与10年前相比，行业的发展变得更加复杂和不同，这就要求公司最高的管理者一定要重视创新所面临挑战。

创新若要成功，许多人将需要改变他们的思维方式和行为方式。也就是说，当人们意识到一项创新能够带给他们独特的优势并改善他们生活品质的时候，这些改变也将随之出现。人们行为方式的改变往往源自那些发展迅速的小“事件”——这些小“事件”发展到改变周边世界的地步，并因此推动了技术、市场或二者兼有的重要变革。如今，在移动性和互联网融合的时代，创新正在创造着类似的变革，推动着科技的突破发展，并以惊人的速度把变革转化成实际的利益。

在诺基亚的历史上，成功创新的例子数不胜数。我们还是来看一看最近的情况，以及诺基亚目前来自创新方面的挑战和成功经验。与10年前相比，移动通讯行业变得更加复杂和不同。在今天的市场，不同的行业在融合；硬件和软件在向水平化转变，而非再专属于某一公司或领域。同时，新的、富有创意的业务模式也深刻影响着方方面面。在诺基亚我注意到三个主要的挑战：

第一个挑战来自同时进行过多的重大创新而导致公司资源削弱的风险。在这方面许多公司曾经付出过巨大的代价，由于要做的“事情”、要抓住的“机会”都很多，以至于力量分散。然而，我不认为我们只在一个领域选择发展创新，就可以获得成功。我们必须在数个领域进行投入并推动它们最终获得成功。让我们回想一下诺基亚是如何推动企业移动和用户互联网服务的。正是因为我们拥有发展两个业务的资源，我们才可以确信我们的商业模式是清晰的。

这就与我要谈到的第二个挑战紧密相连——如何在核心业务中保持创新。对于诺基亚而言，我们的核心业务是手机。最优秀的应用让这些手机发挥到了极限。......More↓↓↓