文 | 杭晓琳 杨琳桦

　　企业被并购是件愉快的事吗？那些曾经满怀着创业理想的CEO是否乐意看到自己的心血被别人收购？他们从一个创业者变为一个公司高级职员，会是怎样一种心态？

　　本期话题围绕企业并购这个常见却又不平常的商业行为而展开。而这期话题邀请的，也都经历过企业并购和被并购。经历了那些貌似挫折的企业行为之后，他们当初的创业理想究竟蜕变成何等模样。人们还关心的是，他们目前又处于何种状态。

　　好东西才有人要

　　主持人：在一般人的传统观念中，企业被并购，对企业的创始人而言总不是件令人愉快的事，各位嘉宾是如何看待企业被并购的呢？

　　周鸿 ：企业被并购不等于失败。在中国，一般认为一个企业不好才被别人购买，但在美国恰恰相反，只有你好了，才会有人收购，目的是取得“1+1>2”的效果。

　　朱威廉：企业被并购是一件非常愉快的事啊。通常企业的发展有三种结局：一是依靠自身实力发展，不靠被并购而壮大；二是从创立到发展不顺自行消亡；三是创立之后，被更有实力的企业并购，解决企业自身不能面对的问题。

　　王志东：但若被恶意收购，企业贱卖，就不是一件令人愉快的事了。我们先把讨论的前提确定为那种双方自愿的良性并购。

　　陈晓峰：企业并购或是被并购，本质就是一种特殊的企业行为，只是并购行为涉及面广，包括企业所有者、企业员工和企业本身，所以它被看得很特殊。

　　主持人：各位嘉宾都曾是企业创始人，又分别经历过并购企业或是被企业并购，作为当事人，你们如何看待自己创立的企业被并购？

　　周鸿：3721与雅虎中国的合作，不是单纯的企业并购，而是形成紧密的战略联合关系，双方都希望能达到“1+1>2”的效果。3721是一个本地化的团队，能帮助雅虎在中国更好地发展，有一个更好的渠道，反过来3721可以利用雅虎在世界上领先的技术，两者联合，能够共同把事情做得更大，取得更大的成功。......More↓↓↓