周建,中国企业文化突破第一人，广州君远管理咨询公司高级合伙人,企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师，<中国管理传播网>、<博锐管理沙龙>专栏作家。

　　8年企业高层管理经验，6年管理咨询及管理培训经验，从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目。

　　一、把握根本—如何获得企业持续的原动力？

　　二、发展瓶颈--中国企业必须面对的八大企业文化抉择

　　三、持续基因--企业文化的真正内涵与作用

　　四、正本清源--企业文化塑造的关键流程与内容

　　五、上天入地--企业文化的传播与落实

　　六、新陈代谢--企业文化的评估与创新

　　主持人说：那时候俄罗斯的彼得大帝，19岁的时候留学欧洲，学习西方知识，回去之后加大改革，改革力度是非常强大，而且是靠武力进行改革，内部最有名的就是镇压了一个骑兵连，我记的不太清楚了，因为反对说俄罗斯要向别的国家学习先进知识。并且靠暴力推崇先进知识和技术，还是没有赢得俄罗斯人民尊重，俄罗斯人民觉得自由都没有了，制度是好的，但是推行的时候没有采用人性化的制度，连俄国的贵族都失去自由，更何况是农民，我们推行一个新的制度，是符合趋势的，但是要符合人性化的趋势，......More↓↓↓