阅读《挑战极限——通用电气奇迹解密》这本书，使我感到，优秀的强势企业文化和富有启迪意义的经营智慧是GE的成功之道。 卓越的企业文化是GE的长寿之道　　

　　我赞成本书作者在“后记”中的说法：“这家公司就像一个八面球，有非常多的侧面，非常多的色彩，而且每一个侧面都可圈可点，比如群策群力、服务、六个西格玛、无边界组织、企业创新等等。而八面球中间的核心，就是企业文化。” 　　

　　GE的企业文化，是GE公司在长期的发展开拓、经营管理的特定实践中所凝结形成的。

　　这种给企业带来活力的企业文化，一直处于动态的、持续创新的发展过程，很难用一个什么公式、定义或一个什么固定模式之类的东西来加以概括，加以评断。优秀的企业文化都是丰富多彩的，而丰富多彩的东西，用某种模式作出概括，往往会失去其准确性和全面性，不利于人们对它进行如实的了解和把握。在这方面，本书的写法有可取之处。 　　

　　GE的实践告诉我们，企业文化从根本意义上说是一种经营管理文化。这种管理文化，也可以说是用文化进行管理。书中有这样一句话：“用减少管理的方式来达到加强管理的目的”。是的，企业文化作为管理文化就可以发挥这种软管理、无形管理或者说“无管理而管理”的功能。 　　

　　从书中所揭示、所描述的GE发展轨迹可以看出，GE企业文化是一种文化氛围、价值观念、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。这些都不是独立存在的，而是渗透于企业运作的各个方面、各个环节。有些是无形的，但又是能动的，时时刻刻对企业的经营管理行为发生影响和作用。 　　 ......More↓↓↓