１、绩效评价对企业发展意义重大。《暂行办法》所规定的企业综合绩效评价体系将绩效评价功能定位在综合评判、分析诊断和行为引导三大方面，这对其他企业有借鉴意义。由于所有制、分配关系的不同，企业绩效评价主体会有差异，各主体因自身利益的不同，其关心的企业指标体系是不同的。但无论企业性质如何，企业绩效评价是必要的。在市场经济条件下，企业的优胜劣汰，根本上是由市场经济规律决定的。企业绩效评价体系，在本质上是把市场经济规律的要求表现出来，使企业按规律办事。企业把握好、运用好市场经济规律，就能长盛不衰，否则，就会被淘汰。综合绩效评价其功能在于认清企业的优势，寻找企业的差距，引导企业行为，为企业长远发展服务。企业绩效评价体系如同一面镜子，对企业可以展示过去、照亮未来。
　　２、绩效评价的原则可借鉴。《暂行办法》明确提出了开展企业综合绩效评价工作应当遵循的四大原则，这四大原则是其他企业可以直接借鉴的。（１）全面性原则。企业综合绩效评价应当通过建立综合的指标体系，对影响企业绩效水平的各种因素进行多层次、多角度的分析和综合评判。（２）客观性原则。企业综合绩效评价应当充分体现市场竞争环境特征，依据统一测算的、同一期间的国内行业标准或者国际行业标准，客观公正地评判企业经营成果及管理状况。（３）效益性原则。企业综合绩效评价应当以考察投资回报水平为重点，运用投入产出分析基本方法，真实反映企业资产运营效率和资本保值增值水平。（４）发展性原则。企业综合绩效评价应当在综合反映企业年度财务状况和经营成果的基础上，客观分析企业年度之间的增长状况及发展水平，科学预测企业的未来发展能力。
　　３、注意绩效评价中的平衡关系。《暂行办法》在评价内容、方法、指标上在各类因素中力求平衡，充分体现了全面性、综合性与客观公正性的特点，这些特点同样可借鉴到其他企业的绩效评估体系中去。（１）财务绩效定量评价与管理绩效定性评价的平衡。《暂行办法》所规定的财务绩效评价包括了企业盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面；管理绩效定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、......More↓↓↓