行业经历“冬天”,经理人没有选择,或在期望中过冬或在期望中转行 美国硅谷,某世界知名网络科技企业,人力资源经理笑呵呵地和王军开玩笑:“在上海,只要每月能赚3000元人民币,你就会生活得像皇帝一样。”王军爽快地接受回国工作的建议,按照跨国公司的地域薪酬制度,他的薪酬有很大削减。所谓的地域薪酬,就是指跨国公司根据每个国家的消费和收入水平,制定的不同薪酬标准。
企业降薪思维
回到上海后,王军发现3000块钱很难生活得像皇帝一样,好在他回国还有私人目的:十几年的拼打让他在美国很殷实,太稳定的生活总让他感觉生活中缺少点什么,回来是为了体验变化和生活。至于收入,已经不是他考虑的首要目的,何况公司的股票和其他收入已经让他成为某种意义上的富翁了。但是,绝大多数经理人就没有王军那种潇洒的感觉了。
经理人降薪——被动的选择。一天,“海归”肖杰还在加班,被老板叫到办公室,老板直截了当地告诉他,因为公司的收支问题,希望对他的薪水进行调整,每个月减少2000元:如果可以接受,他将非常感谢,并在以后以某种形式对肖的损失进行弥补;如果不可以,请肖考虑职业发展问题。
还考虑什么?肖杰要考虑的是如何让脸上的诧异和尴尬,不要伤到端坐在对面一脸坦然的老板的“自尊”。事后肖杰无暇盘算自己出国镀金,读MBA等花费的银子,只是在找到新工作之前,继续努力工作来维护这份被......More↓↓↓