一、规范公司领班及以下员工薪资计发标准，体现按劳分配原则，提升团队士气及企业效益。

　　二、薪资结构：

　　1、员工薪资由基础薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴、全勤津贴和其它奖励构成。员工标准工作餐和住宿由公司全额补助（水电费由公司定额补贴,超出部分由员工自理）。

　　2、员工薪资扣除项目为：房租及水电超出部分、社保费及违规罚款等。

　　三、薪资系列：

　　员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表。

　　四、薪资计算方法

　　1、基础薪资：

　　基础薪资是员工正常工作时间内的工作报酬，以日薪资形式计算，按月发放。每个财务年度结束，根据当年的经营业绩，员工薪资普调一次，调整根据每年6月、12月绩效综合考核结果进行。其它时间，除入职、换岗、转正外，一律不进行薪资调整，特殊情况，必须经总经理以上人员批准方可执行。基础薪资计算方法如下：

　　基础薪资=日薪资╳当月实际作业天数

　　2、岗位绩效薪资:

　　岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩部分，按月发放，该基数随公司的效益不定期进行调整。员工岗位绩效核定的内容和标准由各部/课制定，实行百分制；考核分布比例由各部/各课根据实际情况制定，人力资源部对绩效考核总额进行控制。

　　岗位绩效薪资=岗位绩效薪资基数╳考核系数
　　岗位绩效考核结果、系数及分布比例的对应关系

　　考核结果 S（杰出） A（优秀） B（良好） C（合格） D（不合格）
　　考核系数 1.2 1.0 0.8 0.5 0.0
　　考核分值 90-100 80-89 70-79 60-69 60以下

　　1)、新入职员工当月工作不满一个月者,不参加当月岗位绩效考核。
　　2)、岗位绩效考核成绩=各项考核分相加--扣除分(各项违规扣分及缺勤扣分)。
　　3)、有下列情况者，不能参加当月绩效考核。
　　A、请事假：超过2天（含2天），不能参加当月岗位绩效考核。
　　B、请病假：超过3天（含3天），不能参加当月岗位绩效考核。
　　C、迟到、早退：超过2次/月，不参加当月绩效考核。
　　D、旷工累计超过2天，不参加当月岗位绩效考核，并给予书面警告一次。

　　岗位绩效考核成绩与出勤挂钩后，员工薪资表中同样按缺勤......More↓↓↓