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高管集体空降 挑战包围与突围

来源: 作者: 发布时间:2007-09-20

  戴尔的前任高管投奔了联想,这不是第一次,是接踵而至、接二连三。

  戴尔中国前总裁麦大伟成为最近的焦点。继自己的老板阿梅里奥加入联想后,他带领阿曼诺等高管再次从戴尔“转会”到联想。无独有偶,坊间流传英特尔亚太区的数名高管正酝酿投奔AMD。这种“集体空降”的管理团队融入新公司的难度有多大?

  美国电视连续剧《兄弟连》中有这样一个片段:德国人在阿登反击中包围了巴斯托尼,E连被派去增援这个小镇。行军途中,正在撤退的部队对他们说:“你们疯了吗?!你们进去会被包围的。”结果他们得到了以下回答:“我们空降兵生来就是准备被包围的。”这句话说明了做空降兵的难度。“集体空降”则意味着更多的包围,遭遇更多的困难。

  新领域的挑战

  难度系数:3.0

  动作特点:这种集体跳槽往往是一家企业需要增加新项目或强化某领域,而某成熟企业相应的团队就成其目标。这对跳槽的团队来说,是一种基于“新项目”的行为。中欧国际工商学院案例研究中心学者刘胜军将此称为“创业行为”的跳槽。

  典型选手:2005年,万明坚带领......More↓↓↓

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