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看《越狱》体会项目管理

来源: 作者: 发布时间:2007-09-20

    因为越狱具备了项目所需要的独特性,临时性和明确目标的所有特征,完全可以将Michael策划的越狱作为一个项目来看待,而要想成功越狱则必须关注项目管理中所需要关注的所有要素。沉着,冷静,机智和敏锐的Michael使他具备了领导这个项目的最重要的资质,但每一个项目要素同样至关重要。

1.计划

    一次重大的行动必须要有周密的计划,在计划中要考虑导所有应该考虑的要素,以保证项目的成功。911恐怖分子为了当天的几小时行动往往要花上几年的时间来计划和策划。而为了这次越狱,Michael同样花上半年多时间进行计划,让我们来看下需要计划的内容

    项目目标:第一目标是Brother死刑前越狱成功,第二是逃避掉追捕并消声匿迹。

    项目假设:假设能够关到同Brother一样的Fox River监狱;假设狱友能够协助;假设能够说服Abruzzi和Westmoreland入伙;假设过程中的每个子步骤都能够成功

    项目约束:最重要的约束就是刑期的约束,过了刑期一切将毫无意义;其次是受到的资源,环境的约束;能够协助自己开展行动工具约束。

    经过了三次改造的Fox Revier监狱的地下水道真跟迷宫一样,因此Michael身上的纹身是最重要的一个准备,甚至细化到了狱室洗手台螺钉的型号。然后是打听到Sara的背景资料和座右铭以获取Sara的好感和帮助;越狱成功后需要快速的出境因此需要Abruzzi黑帮老大飞机帮助;越狱后需要大量的资金因此需要说服Westmoreland入伙。到第二季还可以看到为越狱成功后准备的衣服,装备和车辆;为模拟坠车山崖实现准备的各种道具。可以说是事先能够想到的全部想到和做到了。但计划仍然无法保证万无一失,假设中的任何一项都可能给项目带来风险,同时还存在更多的事先根本无法预料到的未知因素,任何一个环节出现都将导致失败和功亏一篑。

    没有完美和万无一失的计划,最重要的是要懂得随时根据环境的变化来调整我们的计划,在出现问题和不利因素时候要保持清醒的头脑。

    里程碑1:进入Fox River和Brother汇合上,拉狱友Suore入伙,探清道路。

    里程碑2:拉Abru......More↓↓↓

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