整合：市场的现实选择
  　　2002年9月，七匹狼在《中国化妆品》杂志行业版发布其“进军男士个人护理品市场”的招商广告，天王级偶像齐秦洒脱不羁的形象赫然在目。作为国内休闲男装第一品牌，七匹狼将其品牌核保护伞伸张到化妆品领域，发出了产业洗牌的信号：参与玩牌的人不同了，有实力的品牌开始打产业渗透的算盘。

　　与此同时，在本土化妆品界蛰伏多年、行业实力雄厚的福建安丽儿公司在邀请思凯沃公司负责其新推出的伊莱达品牌大陆地区规划与推广的同时，谋求在海外资本市场有所作为，与其相似的一批市场网络良好的潜伏品牌开始浮出水面，进一步加剧市场竞争局面。

　　2002年，化妆品市场的一个亮点是，采诗与华南理工大学牵手推出纳米化妆品，一改过去本土化妆品公司玩高科技概念却因无技术支撑点只能黯然收场的局面。与科研机构实行技术结盟以弥补自身技术短板，将成为企业由概念战向技术战转型的基本思路。

　　透过错综复杂的现象，浮现出一条清晰的轨迹：化妆品行业市场的活跃元素朝多元化格局发展，行业门槛随之水涨船高。入世加速产业转型步伐，胜者为王，以品牌为依托进行市场整合将是参与竞争者最重要的一张牌。而在这一过程中，作为行业发展的外围因素，产业生态链中的服务性单元开始焕发强大的市场活力，在协助化妆品行业市场整合的同时实现自身的转型。纵览目前化妆品行业转型，行业协会、专业会展及咨询服务三方面因素行业关联性相当高，对行业整合将会发生更为深刻的影响。本部分拟对这三方面的发展进行分析。

  行业协会：双向服务整合市场资源
  　　行业协会在国外都有着相当重要的影响，在促进产业发展和维护行业经营的良好生态环境方面是一支相当重要的力量，与之相比我国不少行业协会的差距还比较大。

　　近两年来，化妆品行业协会对整个产业发展的影响日益突出，声音也越来越响亮，对行业整体发展的推动效果越来越明显。

　　业界知名人物马娅女士领军的广东省......More↓↓↓