首页
|
创业管理 |
战略管理 |
经营管理 |
营销管理 |
品牌管理 |
人力资源 |
知识管理 |
项目管理 |
成本管理 |
质量管理 |
财务管理
热点文章
·
红海战略
·
对国内外21个品牌定义的评析
·
浅析企业与第三方物流
·
小公司大客户利润是王道
·
解读波特“竞争三部曲”
·
企业CEO对于战略问题的思考
·
资本主义经济的价值规律
·
企业战略竞争力
·
中国企业应该像农民学习
·
企业战略管理信息化(上)
·
战略目标体系
·
[论文]亚洲金融危机与企业生存战
GG搜索更多相关
当前位置:
网站首页
>
战略管理
>
理论观点
>
中国企业再莫“生搬硬套”
来源: 作者: 发布时间:2007-09-16
中国企业再莫“生搬硬套”
韦尔奇到中国讲学时,中国企业家们说,
“
您说的那些,我们都知道,我们还想听听我们不知道的。
”
韦尔奇说,
“
......More↓↓↓
评论 | 收藏 |
大
中
小
|
打印
|
关闭
相关链接
·
危机来临的时候,吹个泡泡
·
除了价差,经销商还能赚什
·
试论企业发展战略研究标准
·
平板电视如何在终端起舞
·
什么是企业战略
·
任 志:战略的基本思想与
·
职工持股公司制的经济学分
·
新领导理论
·
重视人才系统集成
·
让我们从生活中学管理
·
老总谈一-战略的意义
·
资本主义经济的价值规律
·
以内部能力为发展导向的转
·
综合理论与确定性人假设
·
说剑——媒体/企业/专家互
·
2007美容化妆品行业趋势及
·
员工持股应对症下药
·
企业管理:如何应对你的“
·
企业变革管理的精髓:创造
·
没有一劳永逸的制度
·
树立发展战略新思维
·
整合期中小啤酒企业的生存
·
企业HR管理误区与“双木桶
·
致中国水槽界朋友们的公开
Power by 新华营销网