面临着彩电由CRT向高端彩电全面转型的过程中，加上高端彩电的核心技术，比如等离子屏、液晶显示屏全部掌握在三星、夏普和日立等企业手中，显示器的核心技术掌握在德州仪器、东芝等企业手中，没有真正意义上的核心技术的中国彩电企业，面临着竞争越来越同质化，各主要厂家的生产成本又趋于一致的情况下，如何在竞争异常激烈的家电市场中占有一席之地？
       管理学大师波特在他的《竞争战略》中提到竞争的三种方式：成本领先、标新立异和目标集聚。对于经过已经趋于成熟的中国家电产业，现在的家电品牌也只有10多个了。比如长虹、康佳、TCL和创维......More↓↓↓