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“UP新势力“撼“动感地带“ 差异化竞争是取胜关键

来源: 作者: 发布时间:2007-09-16
人们在提到联通的品牌策略时,会发现联通一直以来的宣传重点主要在CDMA,而在品牌运作成熟度上似乎不如中国移动,毕竟目前中国移动的三个客户品牌已广为消费者熟知。但这种局面很快将随着联通3月中旬在全国范围内推出第一个客户品牌“UP新势力”被打破。

进入品牌营销时代

据介绍,在用户定位上,“UP新势力”是专门针对15-26岁青少年的特点和需求量身打造的一个客户品牌,其涵盖GSM、CDMA两网业务,主要面向学生、新上班族两大群体,提供贴近他们的产品、资费以及喜爱的行业联盟等特色服务。

“UP新势力”的卖点是背靠联通GSM和CDMA两网的资源,提供的是以话音及点对点短信作为切入点的集语音和数据业务为一体的全新业务产品。联通有关人士称,相对于以往推出的用户群没有明显特征的“联通新时空”之类业务品牌,“UP新势力”代表的品牌性格更明显,内涵更丰富,可以让“新生代”获取最新潮的信息。

业内人士分析,对联通而言,此次倾力打造“UP新势力”品牌意味着联通经营战略已经经历了一次从销售产品向塑造客户品牌转化的“洗心革面”。

差异化竞争决胜市场

“UP新势力”推出时间虽然比动感地带晚了半年,但这“迟到”的两年,恰好让联通为“UP新势力”的内容积蓄了更多的“内涵”。联通人士称,联通要后来居上,只有通过差异化竞争来追赶竞争对手。

与动感地带不同的是,“UP新势力”把青少年喜好的增值业务整合在联通在信、互动视界、神奇宝典专属栏目下,突出CDMA1X精品业务的差异化优势。而且从资费标准来看,不但没有网内外差别定价,还把通话费打到了最低0.1元一分钟,短信资费最低降至了每条0.05元,同时赠送一定量的增值业务包。

其次,在选择形象代言人这个问题上,中国联通分析“动感地带”时认为,其一切以“我”为出发点的精神,恰恰也是忽略了......More↓↓↓

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