有这样一个垃圾变金块的故事。1974年，美国政府对自由女神像翻新后留下一堆费料，向社会招标清理费料无人竞标。正在法国旅行的一位犹太人听说后，立即飞往纽约，看到堆积如山的费料，未提出任何条件便当场签字。不少人对此表示不解，结果却出乎意料，这位犹太人不仅清理了垃圾，还使这些垃圾变成了金块。

    这位犹太人便是麦考尔公司的董事长。

    他给人启示是：进行创新时，首先要打破观念的束缚。事实上，除了突破传统的观念，从渠道、深度及广度上考虑，也可以达到创新的目的。

    观念：一切皆有可能

    在创新者的词典里，没有“不可能”这个词汇。突破了传统的观念，便带来了全新的行动。

    当别人对这堆垃圾束手无措时，这位犹太人看到的却是机会。首先，他将这些材料分类后加以利用。把废铜融化，做成小自由女神的铜像；把废木加工，做成木座；废铅、废铝则改造成广场的钥匙；甚至还将灰尘出售给花店。如此一来，不仅实现了资源有效地利用，还避免了因环保问题产生的纠纷。不到三个月时间，这堆废料就变成了350万美金。

    渠道：进入市场空白

    如果说创新的观念是将军，那么全新的渠道便是冲锋陷阵的勇士。

    经过周密的市场调查后进入空白市场，便是“吉列”女性刮胡刀的成功秘笈。

    对美国市场调查后，吉列公司有了重大发现。调查显示，在美国30岁以上的妇女中，有77％的妇女有剃除腋毛的习惯，总人数为6,290万人。其中又有2,300万人会使用男士剃须刀，仅此一项有7，500多万元的市场。

    事实上，当时并没人开发这一市场。吉列便敏锐地抓住了这一市场空白，并结合女性皮肤的特点，设计出柔韧度好、设计精美的女性刮胡刀，很快占领了美国市场。

    深度：新产品的再创新

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