毫无疑问，日本雅虎就是雅虎中国的榜样，但在不同的时空环境下，前者的巨大成功还能再复制吗？
  
  无论你和杨致远还是马云交流，你会发现他们即便在说雅虎中国时，也会经常同时提及另外一家公司的名字——日本雅虎。在他们眼里，日本雅虎就是雅虎中国的榜样。
  1996年4月，孙正义的软银出资7200万美元，同成立仅两年的雅虎全球一道成立了日本雅虎，其中软银占51%，雅虎全球占32%。第二年，日本雅虎在NASDAQ上市，6年后又在日本东京证券交易所上市。2004年时，日本雅虎的市值达到500亿美元，而同期雅虎全球的市值只有330亿美元。顶峰时，日本雅虎的每股价格甚至超过100万美元。它的一举一动都对雅虎全球产生巨大的影响，比如在2003年到2004年的12个月中，雅虎的股价上涨了25美元，而其中可能有19美元要归功于日本雅虎。
  支撑如此高的市值，除了孙正义本人的号召力外，日本雅虎在日本互联网市场的地位和它良好的营收状况可谓功居首位。在1999年到2004年期间，日本雅虎的赢利增长速度为60%，而同期雅虎全球仅为14%；而在网上拍卖、搜索、门户、宽带、无线增值、网上银行等领域，日本雅虎在日本都处于NO.1的位置，而这些市场要么是迄今互联网最赚钱的市场，要么是未来最有潜力的市场之一。
  日本雅虎2005年度（2005/4～2006/3）财报显示，营收较前一年度增长48％，达到1736亿日元（折合人民币约118.2亿元），当期净利达到470亿日元（折合人民币约32亿元），创下历史新高。其中网络广告收入大幅增加76％，达到684亿日元（折合人民币约46.6亿元），同样写下历来新高。
  日本雅虎的成功，很大程度是雅虎全球在模式选择上的成功。去年8月11日，在阿里巴巴收购雅虎中国的新闻发布会上，雅虎全球首席运营官罗格森这样总结这种模式：“在当地找到一个合作伙伴，把最好的资产和最好的技术相结合。”
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