演讲嘉宾：长江商学院院长 项 兵

    尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾，今天非常高兴有这个机会，也非常荣幸有这个机会再次回到我们武汉，和大家交流一下，我最近对中国经济和中国企业的发展的一些研究和思考。今天希望和大家讨论四大问题，第一问题就是我最近一直在讲的管理四段论。

我一直有这个想法，我希望像围棋一段、二段、三段、四段的这种分析方式，把我们企业管理的先进水平做一个定位，像X光机一样。在管理四段论的前提下，我再谈一下我对我们国家的经济发展下一拨发展的战略增长点在什么地方，谈一下我的看法。然后我想重点强调一下我们面临的挑战。不仅要讲挑战，我希望也给大家提供一个思路，面临这么大的挑战，我们有没有一些解决方法。我希望介绍一个新的思路，新的视野和新的对策，使得我们更好地面对下一轮挑战，这就是我最近一直要谈的“新洋务战略”。

为什么它“新”，“新”在什么地方？管理四段论，我把企业管理的先进水平分成四个段位，一段到两段解决的问题很多，我简单的过一下。比如说公司治理的问题，公司治理问题的核心就是解决一把手真正地关心企业的将来，即使一把手和一把手代表的团队没有主人翁精神，没有足够的党性，从制度上保证，他们为了个人的利益必须关心企业的将来，这就是公司治理最核心的东西。还有我们市场的问题，我们的资本市场能不能保证中国有限的资本资源能配置到最有潜力的个人和机构手上，我们中国的政府高级官员和企业家能不能做到我们中国的人才人尽其才，这些做不到，我们凭什么成为世界强国？

那有的人说，我们是不是只关注世界一流的企业？我们浙江，我们广东，我们江苏出了一批非常优秀的，我叫非主流产品的企业，做鞋子的，做袜子的，做缝纫机的，做打火机的，我们已经做得独步天下......More↓↓↓