知识管理这个东西呢。刚开始接触，说实在话，套用老子道德经的一句话：“道可道，非常道”。意思就是说，“道”这个东西很深奥，是说不清楚的，等你以为能够说清楚的时候，那已经不是原来讲的哪个“道”了。
   
    但是，随着对知识管理了解的深入，我们对知识管理慢慢有了一个清晰的认识。平时我们所讲的知识其实包含有两种：隐性知识和显性知识。
   
    显性知识是记录于一定物质载体上的知识，也可以说看得见，摸得着的。从数据类型的区分上又可以分为结构化数据和非结构化数据。结构化数据，我们平时接触到的财务系统，ERP系统上面跑的数据等属于结构化数据。非结构化数据，象我们的会议记录、研究报告等文档，属于信息范畴。
   
    隐性知识是存储在人们大脑的经历、经验、技巧、体会、感悟等尚未公开的秘密知识，就是你看不见、摸不着，只可意会不可言传，不属于信息的范畴。
   
    如果觉得这样解释太专业了。我们举个身边例子来说明这两个概念。
   
    古代有一位老中医，医术非常高明。可惜自己没有儿子，还好他有四个不错的徒弟，资质都是十分的聪慧，都有希望成为一代名医。
   
    老中医心想，四个都象自己的亲生儿子，哪个都不能偏心，但是四个资质各有不同，全部都教的话怕他们接受能力又不行，而且还有一个担心啊，都学会超过我了，谁来养活我，所以呢，便针对每个人的特点各教了一种绝活。
   
    我们知道，中医给病人看病，一般讲究四种功夫：“望、闻、问、切”。
   
    老大天生神眼，老中医就教他中医里面的“望”。老大学会后果然神勇无比啊，随便一个人走到面前，就知道这个人是不是缺钙，该不该补哈药六厂出品的高钙片。
   
    老二呢，天生鼻子灵啊，10米外就能闻出对方昨晚是不是喝多了，要不要马上吃几片深圳海王药业生产的海王金樽解酒，练到最后连警犬都要认他做师兄了。
   
    老三别的没什么就是脑袋好使，平时特别喜欢琢磨问题。比如经常会想，人为什么会有两个鼻孔而不是一个呢？人每天吃三顿饭为什么不是有三个嘴巴而只有一个......More↓↓↓