知识管理真正的附加值,可从公司的商业流程获益中得到证实。也有专家对知识管理做了另一层次的注解:“知识管理掌握了企业最珍贵的价值,那就是员工的知识”。
知识管理可以浓缩成一个概念:DM+Full Service。也就是文件管理(Document Managemen,DM)及整套服务的结合。换句话说:“知识管理”就是从左到右,从上到下,把公司对内及对外的各种活动内容纪录下来,有效地组织、整理后,用数字方式表示,它能协助公司在策略方面的应用,辅助公司达到既定目标和使命。
Internet热正慢慢退烧,只要是短期内无法赢利的公司,它们的商业模式和赢利模式,都一再被挑战。这彷佛也让大家从梦中醒来,想想所谓的“e”时代或“新经济”应该架构在何处?这也让所有所谓“传统”的行销、管理方式又重受重视。但“知识管理”这个在这两年才冒出来的新名词,却已让许多公司看中,聪明的公司不但在内部实践,同时,有些企业还看出了这是未来的趋势,也开始往这个方向经营。
超越行销资料库
将搜集来的内容和信息经过消化、重新组织,再将其结构化,才能称为知识,否则只是断断续续的资料,无法做有效的应用,只可称为资料,而不是知识。
一些专家的定义是:知识就是已经了解的内容和信息。他们认为:知识存在于两耳之间。另外,知识也可定义为“发现、定位、撷取并扩大知识范围,以增强企业竞争力的策略及过程”。
有别于行销资料库,知识库的涵盖范围在宽度及深度方面都比前者更进一步。行销资料库是通过行销侦察系统(MIS――不是过去常说的“信息管理系统”)搜集、分析进而发送资料的一套过程。而知识库中MIS的层次,是指整个公司或企业。更具体地说:就是把原来只针对行销的MIS系统,提高到整个公司企业上来。换句话说:横向,把公司各部门、每一线的产品、各类管理资料及方法全部用数字化方式储存起来;纵向,是把上面所述内容巨细无遗地记载下来。
管理与服务的结合
知识管理,指的就是针对内容和信息的了解,长时间进行组织、更新、整理、分析并与他人分享的过程。知识管理是个商业技......More↓↓↓